PM Kansai Meetup #1 | 2026-01-22
@sugit
プルとリクです。よろしくね。
確率的って、どこがそんなに厄介なの?
AIが入ると、要件・QA・運用がまとめて変わるよ
たとえば、
つまり、システムの中に確率的なパーツが混ざってくる。
レコメンド機能のイメージ
確率的なパーツ がシステムのどこに、どう入るかを認識する
PMとしてやること:
AI機能を入れた瞬間、システムの一部が確率的になる。
だからPMは、仕様をYES/NOで書くだけでは足りない。
評価・ガードレール・説明責任を設計する。
じゃあPMは、どう戦えばいいの?
戦い方はあるよ。5つに分けると整理しやすい
狙い:揺れても体験のボトムを守る
10点満点のラフな評価シートを作っておくイメージ
(例)
前提、規約の設計も丁寧に。
完璧を求めず、継続評価で品質を保つ
「AI時代のプロダクトマネージャーの仕事」